昨天上午，杭州電魂網絡科技股份有限公司在上海證券交易所敲響了開市寶鑼，這一鳴鑼讓整個游戲界為之振奮，因為這是國內首家A股主板IPO上市的游戲公司。
就在上市前夕，本報記者對公司董事長胡建平進行了專訪。曾經從事建筑行業，八年前偶然投身文化創意產業的胡建平，顯得平靜而從容，他說：“上市，對于電魂而言，是二次創業的起點?！?/span>
8年風雨創業路。杭州電魂網絡創造的業績著實讓業界羨慕。
從默默無聞到不容小覷，這也正是杭州游戲產業這些年快速崛起的最好寫照。
記者：我們了解到，您之前從事的是傳統建筑行業，2008年轉身網絡游戲產業，是什么促使了這樣的轉變？電魂八年崛起的優勢和秘訣在哪里？
胡建平：此次上市，離不開社會各界對我們的支持和幫助，在此表示感謝！確實，我過去從事的是建筑行業。當時對我而言，“游戲”，其實是一個特別陌生的概 念。2008年通過幾次契機，我和國內游戲業有一些接觸。當時國內游戲產值大概只有300億人民幣左右，這還敵不過國內的一些生產企業一年的產值。另一方面，游戲是一個朝陽產業，尤其是競技類游戲，基本由國外游戲壟斷，國內優秀的廠商屈指可數。就是在這些環境下，讓我有了進軍游戲業的想法。
電魂的這些年，我也從一個從不玩游戲的人，變成了公司“首席內測玩家”，想想也很有意思。
至于電魂這些年來的發展，我認為并沒有什么特別的訣竅。執著于做想做的事情，沉下心來，這種態度我覺得在這個行業中異常關鍵。電魂出品的游戲更傾向于精品 化，特點就是游戲品質好，可玩性高。同時，這也帶來了研發周期長，投資量大等條件。電魂多年來保持的這種務實態度，讓我們摒棄了游戲行業內非常浮躁的東 西，比如一些頁游、手游等等。那些產品直白些說，就是來錢快，利潤高，但對于一家公司的良性發展來說毫無益處。
成立電魂之初，我們設立的目標是，想做中國電競游戲產品的領頭羊。如今這一目標已經實現，也讓我感到非常興奮。
記者：很多人疑惑：既能賺錢又很有錢的電魂網絡，現金流充沛，基本沒什么債務，為什么還要走上市之路？上市對電魂來說，意味著什么？
胡建平：電魂上市，并不是一些人認為的僅僅只是募集資金那么簡單。電魂上市，更多的是為了提升“電魂”本身的品牌價值。
這8年發展下來，電魂雖然實現了國內領先的電競游戲廠商這一目標，但我們不僅僅滿足于此。游戲市場變化非?？?，必須通過不斷發展，不斷推陳出新來保證公司的生命力。這和制作游戲倒頗有些相似。
總而言之，公司現在財務狀況非常良好，但公司想要做大做強，電魂迫切需要一個更大的平臺。我們希望通過上市，做一些前瞻性的東西，讓電魂的發展上限更高一些。
有時候遇到同行，他們總會說，胡董，恭喜電魂上市云云。但我覺得，上市，對于一些企業而言或許是奮斗的終點。但對于電魂而言，卻是二次創業的起點。電魂內部會議的時候，我也和員工們反復強調這一點。
記者：我們看到上市第一次路演中，電魂對未來充滿信心，包括對競技類移動端游，新產品開發、VR和競技游戲大賽等泛娛樂產業以及海外市場都有布局，能展開介紹一下嗎？
胡建平：這幾個問題請讓我分別回答。
新產品方面。我們在今年上半年剛成立了一家新公司，來布局主機游戲內容。當下主機游戲和當年電魂進入游戲行業一樣，還處于未完全起步的狀態，我們希望能通過制作主機類的電競類游戲，來拓展電魂的覆蓋面。
VR方面。VR雖然是今年全球都大熱的科技話題，但無論是從普及率還是開發程度來說，都還不夠成熟。盡管如此，我們非常重視這塊內容，在VR行業已經跨出 了第一步：旗下子公司勺子網絡制作的VR類游戲《瞳》，是一款第一人稱探索、恐怖游戲。推出之后，很快就在國內虛擬現實開發者大賽獲得獎項，是移動端國內唯一的獲獎產品。利用現有的技術研發能力，我們也在考慮今后將VR和當下游戲產品結合起來的可能性。
而接下來，我們也會繼續在AR、VR兩大塊前沿技術領域上繼續作出努力。
海外市場方面，電魂在北美、東南亞市場已經站穩了腳跟。另一方面，除了此前引進的游戲《戰龍酒館》外，我們將在近期再推出一款電魂海外引進游戲，品質非常不錯。
記者：聽說電魂的主創團隊有不少從騰訊、盛大轉投而來，《夢三國》是當年被騰訊pass的產品，這些年電魂網絡卻靠它異軍突起，成為騰訊強大的競爭對手，您對此怎么看？
胡建平：首先要說明的是，此前國內電競類游戲處于一種比較尷尬的環境。大家都認為這個類型市場潛力非常巨大，但其內容變現能力和利潤回報卻很難做好，這就導致了國內電競類游戲一直不溫不火，難以發展。
2008年的時候，機緣巧合之下，我在北京遇到了如今電魂的核心制作團隊成員。當時，《夢三國》這款游戲的demo已經制作完成，但4個小伙子跑遍了深圳和北京，包括騰訊等公司都不看好這款“看上去難以賺錢”的游戲。
但制作團隊和《夢三國》對我而言，卻是一次難得的機遇。通過交流，我發覺這些年輕人也都有著沉著務實的態度，不愿意僅僅為了利益而制作一些浮躁的東西。我以前說過，他們讓我聯想到以前的自己，他們是為夢想在做事，所以我決定投資。
就這樣，電魂最原始的團隊就在杭州正式落地，開始生根發芽。
我認為，一家游戲企業的成功，并不是通過規模大小來體現，而是通過靈感和創意。創意才是最強大的生命力。通過《夢三國》和一系列的優秀作品，電魂能從當下 國內幾家大游戲廠商的格局下發展起來，憑借的就是優秀的游戲制作團隊，和獨特的游戲創意和產品。公司內部交流也會說起，游戲行業其實和《夢三國》玩法很像，只有在團隊協作下，做好配合，做好謀略安排，才能贏得更多的勝利。
反過來說，再大的互聯網廠家都很難實現壟斷。如果缺少了人才和創意，只會慢慢走下坡路。
記者：電魂上市消息傳出后，有人表示擔憂：電魂靠《夢三國》起家，雖然業績很好，但風險也不小，未來你們有什么考慮？
胡建平：網絡游戲有著不同的生命周期，這是行業內的共識。我們必須承認，《夢三國》是電魂成功的一塊基石。但不可否認的事實是，當下許多玩家一說起“電魂”，想到的很多都是《夢三國》這款游戲。
游戲產品單一在國內行業里是很常見的情況。而和許多看法不同，甚至恰恰相反，我認為“產品單一”并不完全是件壞事。
我舉個例子，美國暴雪公司的《魔獸爭霸》游戲自1994年推出以來，至今已經過去了22年。但至今，你仍然可以見到許多年輕人在玩《魔獸爭霸》這款游戲，這就是游戲充滿生命力的最好證明。
電競類游戲不是一成不變的，它可以有新的玩法和模式推出，來保證源源不斷的生命力。
2014年前后，由于受到移動互聯網的沖擊，包括電魂在內的許多游戲公司都不同程度地受到了影響，營收有所下降。但隨著公司戰略調整和市場變化，今年電魂各項數據指標都已經開始反彈。畢竟《夢三國》有過億注冊玩家的規模，龐大的基數能保證游戲的生命力長久保持下去。
同時，電魂也在移動端的業務和新的創意領域快速發展。新的一年，進入資本市場的電魂將通過不斷布局，讓“產品單一”的情況有非常明顯的改善。即保住原有的優勢，同時拓展新的優勢。
記者：這些年，從傳統產業轉投完全不同的文創領域，能否談一下在杭州的創業體會，評價一下杭州的創業環境。
胡建平：進入游戲行業這么些年，我對于在國內其他城市和在杭州的創業環境都有很深的體會?？梢赃@么說，杭州的創業，尤其是高新科技類的創業環境，在國內是數一數二的。
從軟環境上來講，杭州政府是實實在在的服務型政府。這點從我們日常去辦理行政審批等方面特別能感受到，效率非常高。作為游戲企業，主管部門——市委宣傳部、市節展辦，濱江區文創辦給予我們足夠的關心，大力的扶持，有效的引導和全面的支持，讓我們能夠安心投入游戲業務。
另一方面，杭州在硬件上的建設，包括城市硬件，旅游發展，也吸引了許多全國甚至海外的人才來杭州落戶。這些年，我覺得選擇高新區(濱江)國家動漫產業基地 創業沒有錯。企業弱小時，地方政府給了很多優惠與政策扶持，高新區(濱江)政府部門給予熱情的服務，讓你能感受到政府很重視培養小企業的發展。
【新聞來源】杭州日報：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/html/2016-10/27/content_2389540.htm
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